三、降成本,抓运营。采取减租降费、技术升级、人工智能排班、智能客服,增加无人自助设备、智能闸机等措施,大幅度降低了成本。 三年过去,内部运转更加高效,万达院线市场份额从2019年的13.7%提升至2022年的16.8%,卖品、衍生品、多经收入快速增长,实现了现金流为正的目标,确保了企业的正常经营,确保了在疫情中我们活了下来。《长安三万里》做出了一次积极尝试,“影片让我们看到了动画电影创作如何与优秀传统文化实现了有机融合,并且通过创造性转化、创新性发展与我们今天的现代生活、现代价值理念相协调、相适应。”饶曙光说。